在我国，依据《练习》杂志数据：“从人均练习预算值来看，2016年我国企业职工的人均年度练习预算为2138元。”按我国在职劳动力约为7.7亿人口来核算，企培商场规划约为1646亿元——与美国存在必定距离，后者1.27亿劳动力支撑了1694亿美元的企业练习商场。
企业练习在国内是一桩怎样的生意？它处理了什么样的问题？我国企培现状怎么？针对企培在国内的功效、商场变量，本乡有哪些扩展或许性/值得重视的细分方向？
1. 企业练习到底是一桩怎样的生意？
企业练习的功效（处理的问题）是什么？它的方针受众是谁？
从企业练习功效来看，企业能够终究靠内部或许第三方的学习资源与练习赋能，进步战略运营层、安排层与职工层功率与才能，然后协助企业取得更强的商场竞争力（进步出产功率、下降出产所带来的本钱，增强营收才能、盈余才能）。
左：企业战略层之下的四个维度（根据卡普兰战略地图模型）；右：企业练习三个方针层次
根据企培功效，不难拆解企培的方针受众，由三个层次组成（见上图）：
第一层是企业运营战略层。企业练习可认为企业战略运营供应咨询与（战略、品牌..）体系常识教授与练习。
第二层是面向“安排开展”层。它为担任战略落地的安排层，赋能学习与生长、文明凝聚力等。在企培场景，它一般可大致分为两种方法，一种是线下集体练习或许是团队，另一种是线上学习的SaaS东西。
第三层是职工层。安排由职工组成，安排层的企培产品服务赋能安排层面的协作与文明凝聚力，而职工层的企业练习，能够终究靠进步职工工作才能与功率，直接影响企业的产能。企业练习面向职工的是软技术、专业岗位技术的练习。
每一层次的企业练习具有其功效，这些功效的完结，是企业设置练习预算，树立内部练习机制、收购外部企培产品的根底。
2. 企培在我国的四个阶段：
经过详细方针受众层次的拆解，能够了解企培产品定位的根底。在实践的落地中，企业为企培付费——作为一种“看不见”、非什物型的产品服务，企培在我国阅历了怎样的进程，供应端与需求端发生了什么改变？
在我国，企业练习曩昔20年阅历了四个阶段：
第一个阶段是企业大学与相对体系化的西方办理内容。以1998年海信、海尔等企业自建企业大学，公司内部的练习中心晋级为企业大学为起点。这个阶段，企业学习500强世界化企业，引进国外经典课程，这一阶段课程更重视练习，重视学员把握和完结技术的作用。
第二阶段是外企专家的引进。2004年之后国外练习专家批量进入我国，为我国的企培体系输入了新的教授资源。
第三阶段是教育体系的层级体系明晰化。国内第三方练习安排连续开展，商场为企业供应体系化的企培产品服务。金融危机促进企业推进企业转型，进步企业竞争力——企培是其间一种进步职工技术与出产力的投入。这一阶段，企业练习面向不同层级的职工（战略办理层、安排层、职工层）的产品越加丰厚。
第四阶段是国内民企标杆敏捷兴起阶段。在2010年，企培内容重心从外企到国内民企，国内企业越来越多立异实践的共享在各论坛进行评论，企业练习对国内标杆企业的学习需求逐步上升。
3. 企培在我国的现状：赛道头部地图怎么
企培在四个阶段之后，国内形成了怎样的赛道地图？厘清其间，能够在必定程度上协助看清现在赛道的现状。
3.1 企业练习安排：有限体量的头部公司
根据方针受众分层维度拆解，国内企培的落地有一个相对明晰的落地地图。整体而言，三个层次的头部公司体量现在并不亮眼（比照美国有10亿美元市值体量公司而言），且在长时刻资金商场并不算活泼（仅有新三板挂牌公司）。但也正是这个现状，与逻辑上赛道大公司诞生或许性的距离，使赛道具有继续重视的价值。
我国企培头部公司概况，根据三层次方针受众维度
更详细来看，企培在面向三层次受众的落地：
3.1.1 企培在战略运营层
详细来看，在战略运营层的头部公司，按通用职业、笔直职业两个类别细分。
通用职业型，有均在新三板挂牌的博商办理、京融教育、举动教育、和君商学院等，它们会集为企业、中小企业供应中高层、办理层供应体系的商业办理练习，公司开展阶段的战略常识与融资教育等。这些公司从建立时刻来看，都在2010s之前。
2010s之后建立的，国内有立异商学院混沌商学院，并非彻底商场化的（需经挑选的）湖畔大学能为立异、头部公司高层赋能，是新一代值得重视项目/方向。
笔直职业型，有在新三板挂牌的中研瀚海、十二年，它们别离面向服装职业、珠宝职业。从笔直职业切入，为职业的企业供应战略运营层的练习，是否在其他职业还有时机，这是其间一个值得继续重视的（比方我国居民消费GDP7%花在穿着服装，它推进的是服装职业对应商场体量的生成。而其他的国民消费职业比方制造业、零售业、建筑业、房地产、金融业、教育业会否有一个笔直项意图或许）。
3.1.2 企培在安排开展层
安排开展层的企培，从练习形状来看：
一种是以线下为主的安排团队练习/团建。它的意图在协助安排层面的文明建造、增强团队协作才能等。从现在国内的落地来看，能够细分为面向通用（泛/多）职业的以及笔直职业型。
在通用职业型，有时代光华（其掩盖多层次职工集体的练习产品）、嗨团建、熏陶野外（后两者首要为安排团队供应拓宽体会型服务）等。
笔直职业型，有新三板挂牌的百锐基业，它面向房产为主（以及金融）职业。
另一种是线上为主支撑企业大学落地的SaaS/软件东西途径，它为企业练习产品供应线上化学习、办理、评价的东西。
头部公司有2020年头取得D轮出资的云书院、从常识付费往企业大学移动端拓宽的小鹅通。更早时期建立的项目（2010s之前），有事务板块包含企业大学软件的时代光华、新三板挂牌的教育（含企培）信息化途径上海功途教育、企培在线内容产品研制的世纪金政。
3.1.3 企培在职工技术层
职工技术层的企培，按技术专业度特点可细分为软技术、岗位专业技术练习两类。
面向职工软技术的练习，是协助企业职工取得相对归纳的才能与素质，进步职工及其之间的沟通、协作、立异、事务理解力、领导力等。
软技术归纳品类服务商，国内有麦朵、时代光华等，它们掩盖人事、财政、营销、办理等软技术线上或线下内训课程。更笔直的软技术企业练习供应商有新三板新励成（讲演才能）、沃尔得世界英语（商务英语）等。
在专业岗位技术练习，可细分为通用型的技术，以及笔直职业型。通用型，它掩盖企业一般运营中触及的事务线：产品规划、研制、出产制造、运营、营销、商场、品牌；功能线：人事、财政、法令等。前者企培服务商供应互联网运营、产品等专业技术的三节课，供应出售练习服务及SaaS东西的爱上学习。后者有供应财经专业练习的高顿财经、供应人力资源练习的HRBar等。
笔直职业型是根据职业特性，为特定职业从业者供应企培产品服务。比方在勺子讲堂，它服务于餐饮笔直职业，为职业供应包含上面提及的战略运营层练习，以及安排、职工层专业技术练习。
3.2 企培的另一种参与者：大公司自建企业大学
企业练习有两类首要参与者，一类是上文说到的第三方练习安排，另一类是企业自建企业大学，以内部资源为主运营战略、安排、职工供应练习。
公司内部的企业大学也有面向第三方的协作与收购时机，比方：服务型需求，内容规划与定制、讲师引进、项目定制（特定安排团队建造、专项技术等）；SaaS东西需求，在线学习、直播、课程制造、学习办理、评价、学习与（引申）工作协作等。这些服务与东西需求对应的是赛道创业者的时机。
4. 职业变量
现在国内企业练习公司约为3万家（我国工业信息网），从已揭露的数据来看，头部公司在10亿元体量者，首要是传统线下方式为主，为战略运营供应咨询与练习服务。从影响企培未来的变量来看：新技术、新的交互、新途径对赛道的影响怎么？
就一线供应端（新锐企业练习项目）与需求端的视角，有两个显着的改变值得重视。一是方式，从线下到线上（及线上线下结合）、移动端，二是内容需求改变。
4.1 供应端的改变：企业练习的方式
从线下到线上线下结合
企培传统参与者以线下服务为主，2011年建立的云书院某种意义上打破了这种单一的格式。云书院事务线掩盖PC端+线下：从学习办理体系（LMS）到企业大学SaaS，课程内容+途径+服务一体化的归纳企培项目。
移动端
从线上化PC端，到移动端。以完结B轮的小鹅通为例，它的事务线向移动端企业大学SaaS服务扩展。
4.2 需求端的改变：企业练习的内容领域
上面已提及，在公司战略运营层，以混沌商学院、湖畔大学等新式的面向企业运营者的练习，是一种新式趋势。
继续改变的营商商场与战略运营层企培
比以往任何一代企业要面临更快速改变的当下营商商场，对今世企业家、运营者提出了继续更新认知的出题，新式的商学院教授相对体系的历史经验与跨学科的根本思想准则、体系办理内容，协助战略运营层具有更确认的认知和结构习惯新时代。
扁平化架构与安排层企培
在安排开展层，一是底层、中高层、办理层多层次职工集体的安排建造开展、文明与团建方向，它在当下新的需求是：新一代年轻人就业者在扁平化的互联网环境长大，对扁平化安排有天然需求，企业怎么推进新一代安排结构的开展。另一方面是企业大学SaaS，需求习惯新一代职场人的快捷移动端学习场景。
新式技术、前言与职工层企培
当下商场对人才技术迭代速度加速，技术、新式前言（比方直播、短视频等）正在进步企业研制、买卖交给环节功率，企业为坚持竞争力，对职工对应才能需求正在加强，企培内容有待添加新式技术的教授。
5. 值得重视的细分方向
从职业变量，不难看到企培在方式、内容需求的改变：它们对应的是企培赛道供应端（新锐公司）的改变方向。此外，值得重视的维度还包含需求端：方针受众、细分职业方向与地域。
5.1 方针受众：职工技术层的赋能
新经济企业对常识型、专业型人才依赖度高，人力资源概念往人才本钱概念晋级，企业在职工层赋能、坚持职工生长性的认知正在加强。企培从以往20年偏重战略运营层、安排层，到现在往职工技术层扩展与纵深。
5.2 细分职业方向
在我国，不同细分职业从业者人数、企业数量存在差异，它们对应的是企业练习方针用户的规划。比方27%劳动力会集在制造业（掩盖30+职业）、15%劳动力在建筑业，在劳动力相对会集的职业，企培投入的重视度是否能够相对进步？
国内各细分职业就业人数散布（乡镇劳动力为例）
5.3 企业练习的地域性
企业练习项目落地时具有地域性（见下图）。明显企业练习项目在北京的密布度是最高的，占比33%，与之相较，人口挨近的上海占比仅为13%，人口远超北京的广东、江苏项目占比仅为约16%、6%。其间的差异，是否直指北京以外地域企培项目更大的空间？有待进一步讨论（到底是北京项目供应端商场化才能更强，仍是暂时其他地域没有落地为当地企业供应企培服务？）。
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补白：本文是我国企业练习的上篇，首要是自上而下整理与拆解企培的功效、落地地图、职业变量与细分方向。接下来会进一步重视一线的立异项目，欢迎一线创业者、从业者沟通~Wechat：Danbchpk