华为年报会实录美国禁令对咱们5G事务影响大期望下一年还能发年报

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放大字体  缩小字体 2020-04-01 02:20:32  阅读:7167+ 作者:责任编辑。王凤仪0768

3月31日消息,华为发布 2019年年度报告。报告数据显示,华为2019年实现全球销售收入8588亿元人民币,同比增长19.1%,净利润627亿...

3月31日消息,华为发布 2019年年度报告。报告数据显示,华为2019年实现全球销售收入8588亿元人民币,同比增长19.1%,净利润627亿元人民币,经营活动现金流914亿元,同比增长22.4%。

业绩发布后,华为轮值CEO徐直军回答了媒体提问,以下为实录。

提问现在全球的疫情仍在蔓延,在这样的疫情下面是否会对华为整个今年的经营造成一定的影响,华为供应链上,疫情是否会对华为的供应链造成一定的影响,华为的应对方式是什么?

徐直军:我们期盼着疫情能获得控制,也希望所有患者能获得康复。在疫情当下,我们要保障华为公司每一个员工的安全。自疫情初期,华为就通过了一系列的措施来有效保障员工的身体健康和安全,同时在保障员工的安全情况下,来响应全球客户和政府对抗击疫情的一些需求。

到今天为止,我们在中国的生产活动已经全面恢复,在短期内满足全球客户和合作伙伴的供应需求是没问题。但是大家也清楚,疫情在海外还在蔓延,还没有正真获得有效控制。我们的供应链,每天都通报全球每一家供应商的动态,我们在提供力所能及的支持,帮助我们的供应链上的伙伴来抗击疫情,同时能够尽可能确保生产。

我们也不清楚未来疫情发展的趋势,如果说没有正真获得有效控制,有少数的供应商不能够持续供应的话,我们长期能不能确保供应现在也很难预测。我们期望这种事情不发生,我们也会努力去确保供应连续。

提问由于疫情,华为在业务运营上有没有哪些不同?华为在面向运营商的客户提供一些虚拟的工具,在疫情过后会不会仍然持续?

徐直军: 大家都清楚,现在全球都在在线会议、在线购物、在线生活、在线娱乐,对网络的流量需求大幅度增长,对网络的稳定安全运行带来了相当大的挑战。华为在全球170多个国家有服务,我们跟这些国家的客户和政府在全力确保网络安全稳定运行,同时能确保支持这些需求的快速增长。

当然,疫情的发生期间也发现了我们在运营管理上存在的一些问题和面临的一些挑战,我想这会驱动我们在疫情结束以后进一步去重新改进和优化。比如说我们发现不要面对面开会也能把会开好,不要面对面开发布会也能开好。当然我们也发现,对网络、5G会带来新的看法。

提问:2019年华为5G的销售收入有多少是来自于中国以外的海外市场?美国的压力对5G的销售收入有多大的影响?

徐直军:2019年的5G收入只是30多亿美金,占我们公司的收入比例或者占运营商的收入比例都非常小。事实上2019年整个全球5G还是处于一个部署的启动期,还没有到达规模发展。

当然,5G在全球的热度是前所未有的,从来没有一个技术能够像5G一样传播这么广,能够让全球每一个人甚至不管年龄档次都能够知道,这样对我们所有的消费者能够接受这个技术节省了大量的传播成本。

实事求是来讲,美国对我们全球5G的打击和遏制还是带来了很大的影响,至少给我们创造了很多工作量。我们要花大量时间跟客户、合作伙伴以及相关政府监管机构去解释。

我们还有少数几个使用2G、3G、4G网络的客户,他们出于各种原因没有选择华为的5G技术,或者部分区域没有继续选择华为的技术。

提问:最近美国新闻媒体报道,白宫考虑一项新的出口管制措施,可能会限制包括台积电在内的芯片制造商对华为供货,请问华为将如何应对可能更加严格的出口管制?

徐直军:我看到了路透社报道的消息,同时也看到了2020年3月29日《中国日报》的消息,它提到:如果新措施得以实施,中国政府也别无选择,只能对某些公司采取同样的措施。

我想,中国政府不会让华为任人宰割,或者对华为置之不理。相信中国政府也会采取一些反制的措施。为什么不能基于同样的网络安全原因,禁止美国公司的5G芯片及含有5G芯片的基站和智能手机、各种智能终端在中国使用呢?就算在这样的一种情况下,华为还能从其他公司购买芯片来生产手机,就算华为因为长期不能生产芯片做出了牺牲,相信在中国会有很多芯片企业成长起来,和其他芯片制造商目前提供的芯片来研发生产产品。

如果美国政府可以任意修改“外国直接产品规则”,其实是破坏全球技术生态。如果中国政府采取反制,会对产业造成怎样的影响,推演下去,这种破坏性的连锁效应是令人吃惊的。

潘多拉盒子一旦打开,对于全球化的产业生态可能是毁灭性的连锁破坏,毁掉的可能将不止是华为一家企业。我们大家都希望全球产业链合作,希望聚焦客户和产业界的挑战,为全球客户提供可信任的产品、为消费者提供好的产品与体验。我期望这条信息是假的,否则会后患无穷。全球产业链的任何一个玩家都很难独善其身。

提问:2019年对华为来说是有很多挑战的一年,我们正真看到华为把很多的媒体记者邀请到深圳,任正非也接受了很多媒体采访。我想问一下, 2020年华为在增强透明度方面还会有哪些新的举措,从而能够澄清外界对于华为与中国政府关系的误解或担心?如何去展示出更大的透明度?华为在2020年有怎样的计划?

徐直军:我想主要还是按照2019年的方法继续前行。

提问:请问徐总,您之前讲美国的禁令和打击其实对华为的业务影响还是很大的。请您展望2020年的业绩情况,这种禁令包括5G销售在海外遇到的困难,会对华为今年销售的业绩有哪些影响?另外是关于5G手机在海外销售的预期请您介绍一下?

徐直军:2019年是华为公司最具挑战的一年,但是毕竟我们在5月16号之前,还有接近半年时间的快速增长,我们还有大量的储备来应对客户的需求。2020年是华为公司最艰难的一年,因为我们全年都处于“实体清单”下,产业界预测我们的储备也应该快用完了。这是全面检验我们供应连续性是不是能够发挥作用的一个关键之年。

当然新冠疫情又是我们没有预想到的,由于全球的疫情还在快速发展过程中,我们当前主要聚焦在确保员工的安全,能够响应客户和政府的抗疫需求,其实还没有时间对全年到底能达到多少做评估和预测,现在也很难做到准确的评估和预测。2020年,我们力争活下来,明年还能发布年报。

关于5G手机在海外销售,其实大家都清楚,我们现在从去年5月16号以后,新的手机都没法预装谷歌的GMS系统。为了保护全球华为智能手机用户的使用和体验,华为推出了HMS系统,我们也期待谷歌应用能够在华为的应用市场AppGallery上架,就像在苹果的APP store上上架一样。这样做才能够共同帮助消费者继续获得更多更好的应用,希望华为所有的5G手机都能够成为谷歌应用的用户。我们期待5G手机在海外能卖的更多,但是现在确实没法做更准确的预测,取决于整个HMS生态的建设。

提问:目前欧洲成为了疫情重灾区之一,您怎么看待疫情对今年5G网络建设节奏的影响?中国现在明显加快了5G建设的步伐和进度,请问华为怎么看今年国内的5G机会?

徐直军:欧洲的5G部署肯定会延后,疫情有多长时间,延后就多长时间。中国在疫情控制以后是加快在推进5G的建设,目前三大运营商都在组织招标的进程。我相信中国三大运营商会完成他们年初计划的5G建设量,有可能还会适当增加一点点。具体增加多少,取决于我们能不能跟得上,然后是部署的速度能不能把疫情丧失的几个月抢回来,还得取决于他们有多少预算。

提问:华为去年净利润的增长速度是低于前面三年的增长速度,原因是什么? 2019年华为海外收入的占比也是下滑了,这是由于美国限制的原因吗?还是由其他的原因造成的?

徐直军:2019年利润下降是很容易理解的,我们在5月16号被美国纳入“实体清单”之后,我们肯定要加大研发投入,来努力补洞。因为同时有大量的供应商不能给华为供应,我们要重构供应链。在这种情况下,我们不可能去追求维持一个跟2018年、2017年一样的净利润率,而不顾自己的生死,所以我们肯定还是要先把洞补起来,把供应链重构好,然后以生存为第一目标。

海外收入占比的下降,其实是受“5.16”以后谷歌不再能够给我们的新上市产品提供GMS系统,是非常有关系。我们在中国以外的消费者业务,在5月16号之前是高速增长,5月16号之后快速下降,到第四季度稍微有所回升。去年在海外影响我们消费者业务的收入,至少到100亿美元左右,这肯定就带来了海外收入占比的下降。

提问:华为手机在国内已经取得了很大的市场占有率,但是在国外有受阻,现在也开始进军海外高端市场。请问华为手机业务未来是如何平衡国内外的发展?特别是在目前的疫情情况下。

徐直军:其实我们的选择很简单,就是在国内全面推进“1+8+N”的全场景智慧生活战略的实施,同时着力打造整个HMS生态来支撑起手机在海外能够销售。

我们当然希望智能手机能够继续使用GMS系统,但是这个决定权不在我们手上,我们自己可以努力去做的就是去构建HMS生态和AppGallery。尽管很艰难,但是也没得选择。华为的整个智能终端业务,肯定不会局限在国内,我们肯定是要努力做成一个全球的业务。

提问:很多欧洲国家政府把华为归为高风险供应商,您能不能具体介绍一下欧洲政府采取的这些措施,对于华为欧洲的运营商业务具体带来了多大的影响?另外,您是否认为像法国、英国可能还有别的欧洲国家,他们目前采取的这些措施是歧视性的、是不公平的?如果是的话,华为会采取怎样的举措和应对来应对这种趋势和不公平竞争?

徐直军:至少从公开报道上,我没有听说过哪个国家把华为定位为高风险供应商,当然英国现在已经不属于欧盟。我觉得欧洲各个国家还是在基于事实做决策,而且也清楚网络安全意味着什么。

我们在跟欧洲各个国家的政府都保持着接触和沟通,一些事情还没有发生,所以不能对没有发生的事情做太多的评价。

提问:我们大家都知道日本的运营商现在已经启动了5G相关的工作,也看到了华为在日本5G其实是被禁止参与的。现在华为在日本跟5G方面的策略是怎样的?会围绕基站和5G手机来进行联合的研究吗?

徐直军:我从各种公开的渠道上没有听说过日本禁止华为参加他们的5G,所以说我们在跟客户、跟政府的监管机构也在沟通。我们在日本,本来跟NTT Docomo、KDDI没有一点移动领域的合作。我们只跟软银移动有合作,我们现在的合作还是主要集中在4G领域,软银移动也没有部署多少个5G基站。我们期待我们跟软银移动的合作能够从4G延续到5G,当然这种取决于客户的决定。

提问:如果美国政府一意孤行,仍然选择实施相关的禁令,这将对美国芯片产业造成怎样的影响,他们将遭遇怎样的挫折?

徐直军:在这里我不会做深入的分析,我推荐你去看一份美国半导体工业协会(SIA)请BCG做的一份报告,叫《限制与中国贸易如何终结美国半导体行业的领先地位》,这份报告把你这样的一个问题回答的很清楚。你搜索一下就能搜索到这份报告,他的回答比我讲的更深入。

提问:在未来五年的时间内,您觉得多厂商OpenRAN、TIP这些项目会对华为带来怎样的影响?

徐直军:我认为带来的影响微乎其微,我简单讲两句OpenRAN,首先OpenRAN不是一个标准,不是所谓5G另外一个标准,只是一个实现架构和实现技术。对于OpenRAN这种实现架构和实现技术做出来的基站,照样要满足5G标准,照样要能够很好的满足运营商对功耗、对性能、对性价比的需求。OpenRAN崇尚开放开源,它只是实现一个5G基站或未来6G基站的一种实现方式。