华为董事长5G不是全能5G+云+AI才干职业赋能

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放大字体  缩小字体 2019-11-17 19:09:43  阅读:5750+ 来源:通信世界网 作者:责任编辑NO。魏云龙0298

11月15日,中国移动全球合作伙伴大会召开,华为公司董事长梁华出席并发表主题演讲。从5G+云+AI的角度,梁华分享了三大内容:一是...

11月15日,中国移动全球合作伙伴大会召开,华为公司董事长梁华出席并发表主题演讲。从5G+云+AI的角度,梁华分享了三大内容:一是5G+AI如何助力各行各业的数字化转型;二是“5G+AI”如何使能电信行业自身;三是5G时代商业模式将如何演进。

梁华还表示,2019年华为面临很大的外部压力,但华为克服了困难和挑战,保持业务运作的平稳,保证对客户的及时交付。面向未来,华为有信心实现公司的持续健康发展,在5G时代为客户创造更大的价值百科。

他还特别感谢中国移动和全球客户和合作伙伴在过去一年对华为的信任鼓励和支持。当前,中国移动与华为、合作伙伴已迈出了第一步,围绕14个5G行业应用场景进行梳理与合作。

2019年对于行业来说,是关键一年,5G商用进程加快,网络规模部署将带来消费用户的快速增长。作为5G的特殊特性,垂直行业的创新应用和实践层出不穷。

“但5G不是万能的,先进的技术的成熟,并不意味产业的成功。5G技术需要与行业应用结合,在行业数字化转型中发挥价值百科。”梁华表示,过去一年在众多行业接触交流过程中,华为明确感觉到5G、AI等技术正在深刻影响甚至重新定义各个行业对经济转型,特别是对数字经济的发展起到非常关键的作用。

谈及行业发展,梁华认为,行业数字化转型,需要持续的将行业知识构建在云化数字平台上,并与各种数字技术结合,做到实时、高效、敏捷。同时,通过“5G+AI”使能电信网络,电信运营自身可以轻松又有效提升业务运营效率、减少相关成本,为用户更好的提供“实时、按需、可靠”的使用者真实的体验。

对于5G时代商业模式创新,梁华表示,价值百科定价有可能成为常态。5G商业模式的创新将是消费者、行业用户、运营商、合作伙伴多方共赢,基于全新的服务流程,带来全新的商业成果。

以下为梁华演讲全文

各位嘉宾、女士们、先生们,大家上午好!非常高兴参加2019中国移动全球合作伙伴大会。首先,我要特别感谢中国移动及全球客户、合作伙伴们,在过去的一年中,对华为的信任、鼓励和支持。2019年,华为面临了很大的外部环境压力,但我们克服了困难与挑战,保持了业务运作的平稳,保障了对客户的及时交付。

面向未来,我们有信心实现公司持续稳健发展,在5G时代为客户创造更大的价值百科。2019年,对于行业来说,是一个关键的时期。5G商用进程逐渐加速,网络的规模部署将会带来消费端用户的快速增长。同时,作为5G的突出特征,垂直行业的创新应用和实践也将层出不穷。

在过去一年,和众多行业接触、交流的过程中,我们明显感觉到,5G、人工智能等新技术正在深刻影响、甚至是重新定义各行各业,对经济的转型发展起到了非常关键的作用。

今天,借此机会,从“5G+AI”的角度,我们分享三点思考:一是5G+AI如何助力各行各业的数字化转型;二是“5G+AI”如何使能电信行业自身;三是5G时代商业模式将如何演进。

第一,5G+AI+行业知识,这三个层面相结合,才能真正为行业赋能,创造新的价值百科。与任何前几代无线通信技术相比,5G被赋予更大的期望。由于低时延、大带宽、广连接、高可靠等特性,5G能更好匹配工业互联网、物联网等需要实时控制的应用场景。

但5G不是万能的,先进的技术的成熟,并不意味产业的成功。5G技术需要与行业应用结合,在行业数字化转型中发挥价值百科。比如,最近在网上刷屏的“神奇港口”就是这样。在浙江宁波舟山港,空旷的码头,现场几乎找不到工人,只有机器在精准上下装卸,迅速来回运送……操作员在中控室通过5G高清视频回传,对“龙门吊”进行安全监控、实时数据采集、远程处置调度……以往,“龙门吊”采用光缆回传,要2000多元一米,价格昂贵,寿命也只有2年左右。现在用了5G无线回传,不仅图像传输质量有保障,同时也节约了大量的光缆成本。

“龙门吊”只是港口的众多场景的一个,随着智慧堆场、无人驾驶等应用的规模部署,“神奇码头”也将由“神奇”变成“常见”。这个5G赋能港口的例子,背后是中国移动浙江公司联合华为、宁波港集团以及振华重工的共同努力,其中振华重工作为总集成,将5G技术集成到港口机械中,让港口机械和港口运作发生了巨大变化,产生实际的生产价值百科。

面向行业的解决方案,伙伴提供行业知识,运营商和华为基于5G的能力匹配行业需求、使能行业数字化。运营商的优势,是无处不在的联接能力,海量设备的高可靠运维能力,上亿用户的运营能力。这些优势和能力通过数字化运营释放出来,持续的将行业知识构建在云化数字平台上,并与各种数字技术结合,在做到更高效敏捷的同时,与合作伙伴一起使能各行各业的数字化。

第二,通过“5G+AI”使能电信网络,可以轻松又有效提升业务运营效率、减少相关成本,同时为用户更好的提供“实时、按需、可靠”的使用者真实的体验。运营商、华为与合作伙伴一起,将电信行业运营运维的专业相关知识、行业知识逐步构建在开放的数字平台。“5G+AI+行业知识”,三者结合为提供高可靠、高质量的使用者真实的体验打下扎实基础。今天,运营商网络与人们日常生活的关系越来越紧密,2G、3G时只有打电话、发短信的时候才用,现在从打车、支付、购物、娱乐等各个生活场景都要用到。

在网络几乎“无处不在、无处不用”的背后,是运营商做了大量的工作,同时也承担了巨大的压力。比如,过去一年,中国三大运营商和华为一起快速解决了数十万个疑难问题,并保障了数十万次重大网络变更。华为将积累的实施方案、风险识别、故障处理等知识进行数字化封装,并利用异常识别、群障预测等AI技术,与运营商一起保障网络的平稳运行。随着5G走向商用、使能各行各业,网络所面临的需求与问题将成倍的增长,同时实时性需求也将慢慢的升高,需要切实地把电信行业知识构建在数字平台上,并将AI应用在日常的网络运营中,提高可靠性和预测能力,才能为用户、客户持续提供实时性和高可靠性的服务。

第三,5G+AI在带来业务、网络运营升级的同时,也让商业模式随之升级,价值百科定价有可能成为常态。上个月,三大运营商宣布5G商用首次将速率纳入到资费套餐中,体验成为“价值百科量纲”之一。体验好的网络,带来好的收益,好的收益激发好的网络建设,如此,商业模式形成正循环、正激励。

以韩国为例,网络商用发布仅半年时间,5G用户发展已突破350万。在VR 、AR等创新业务的带动下,移动用户日均流量达到1.3GB,增长三倍以上。这些新业务带来的不仅是运营商流量的增长,更重要的是VR直播、AR游戏等新业态给产业带来的新机会。

面向垂直行业的逻辑也是如此,“正循环”的商业模式,将是“5G改变社会”的基础,这会带来各方协作与交易模式的深刻改变。新的网络特性促发新的行业需求、新的需求带来更多创新应用和业态、新的业态激发更多网络需求。

5G商业模式的创新将是消费者、行业用户、运营商、合作伙伴多方共赢,基于价值百科定价和全新的服务流程,带来全新的商业成果。中国“5G+AI”的时代大幕已经开启。这是我们大家可以共同开拓的商业新机会。当前,中国移动与华为、合作伙伴已迈出了第一步,围绕14个行业应用场景进行梳理与合作。

面向未来,华为将秉持“开放、合作、共赢”理念,依托鲲鹏和昇腾生态,助力中国移动“5G+”计划,打造以5G为中心的泛在智能基础设施和生态。扬帆云起处,凌峰再登高。华为希望与中国移动、众多合作伙伴一起,持续推动5G技术创新与产业高质量发展,让更多人享受到技术创新带来的福祉。