本来集团获2亿美元融资背后顺丰加码生鲜新零售

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放大字体  缩小字体 2019-10-09 作者:责任编辑NO。杜一帆0322

记者 | 杨霞10月8日,原本集团宣告完结新一轮D1轮融资,金额达2亿美元,明德控股领投,北京电商出资以及老股东鼎晖本钱、高榕本...

记者 | 杨霞

10月8日,原本集团宣告完结新一轮D1轮融资,金额达2亿美元,明德控股领投,北京电商出资以及老股东鼎晖本钱、高榕本钱等跟投。

据悉,原本集团本轮取得的融资资金将投向旗下的O2O+B2C生鲜新零售模型的落地。其间,O2O事务包含原本集团旗下的社区生鲜连锁“原本鲜”,B2C事务包含生鲜电商“原本日子网”。

备受外界重视的包含此次领投方——明德控股,由顺丰创始人王卫持股99.9%,而且持有上市公司顺丰控股61.2%的股权。也就是说,顺丰控股和明德控股具有一起的老板王卫。不难看出,明德控股领投原本集团背面,本质是顺丰生态系统对生鲜新零售赛道的持续加码。

一方面,原本集团招引顺丰母公司明德出资或许在于其盈余形式比较明晰。

虽然出于对打通商流与物流的垂青,顺丰近年来一再加码商业生态布局。可是,从“嘿客”到“顺丰家”,再到“顺丰优选”,顺丰旗下的零售事务已阅历了屡次调整,曾在六年间七度换帅,一直频频曝出亏本、关店的音讯,被外界称为“屡败屡战”。

依据顺丰控股的招股说明书显现,2013年到2015年三年时刻顺丰商业亏本总额超过了16亿元,而顺丰优选至今也没能脱节亏本的泥淖。

相较而言,原本集团从C轮融资后,就开端积极探索公司的盈余之道,现在,原本日子网现已在2018财年完结全年盈余、2019财年全年盈余更将达1亿元;原本鲜在武汉等城市现已具有很强的盈余才能,原本果坊也将全财年盈余,微特派将接连5年盈余。这样,原本集团估计将在2019财年完结经营性盈余。

“这意味着,咱们在本钱隆冬中具有了不烧钱快速扩张的才能和资源。在烧钱形式越来越不被商场看好的今日,咱们可以盈余在生鲜范畴是一种极端稀缺的竞争力。”原本日子创始人及CEO喻华峰在对职工的揭露信中表明。

另一方面,出资原本集团,原本集团的原有事务和顺丰本身的商业、冷运、供应链事务将进一步交融互补。

事实上,近年来,顺丰致力于从快递物流范畴向归纳物流服务商转型,为要点职业供给专业解决方案。其间,因为生鲜职业对物流质量极高的要求,一直是顺丰生态布局中的重要一环。

除了面向客户长时间供给针对性的生鲜冷链解决方案,在顺丰内部,还有运作多年的商业板块以及电商事务顺丰优选。

顺丰在生鲜冷链方面布局已久,是国内首个开始树立全国性冷链网络的物流公司,网络掩盖具有优势。据顺丰2018年财报显现,到陈述期末,顺丰有食物冷库51座、运营面积23.7万平米,冷藏车672台、食物运送干线121条,贯穿东北、华北、华东、华南、华中中心城市。

基于此,顺丰在原产地生鲜直发事务上具有优势,尤其是在阳澄湖大闸蟹等项目上。这与原本集团的生鲜供应链事务具有较大的协作空间。原本集团的O2O+B2C生鲜新零售运营才能,以及多年专业的生鲜供应链才能堆集,也将为顺丰的生鲜职业解决方案注入新的生机。

与此同时,两边在线下门店的网络建造方面也有望协同开展,补偿此前顺丰优选本年的线下门店大撤离的短板。

现在,原本鲜的门店近400家,首要散布在天津、武汉等城市。原本集团表明,估计在完结D1轮融资后,在O2O门店的布点以及B2C生鲜掩盖规模的布网方面,都会加快速度。在这一过程中,有望与顺丰优选自有的线下门店协同开展,一起扩大网络。