在我国现有的各个职业和范畴中，能在国际上为我国代言、展现我国制作水平缓我国立异才能的职业，并不多。但，家电业肯定是“毫无争议”的代言人之一。
杨嘉||撰稿
这些年来，在我国商场上，环绕家电工业究竟“是落日西下，仍是向阳正红”的争议，一向未曾连续。特别是最近两年来，跟着家电零售商场一路走低、消费需求增加乏力，更让不少家电厂商以为，一个归于家电工业的落日西下年代，现已到来了。
面对新我国的70周年、改革开放的41周年，商场化开展不过短短30多年的我国家电工业，明显归于“正芳华”。尽管，一些家电厂商总会喜爱拿“我国家电企业30年走完了欧美日韩等发达国家50年乃至70年才走完的路途”，来描述和显示我国家电工业的成熟度和竞争力。
不可否认，我国家电工业依然年青，我国家电商场还处在一轮“向阳正红”的通道之中。短时刻的商场跌落、需求低迷、部分企业和商家出局，并不能代表职业格式现已变坏、商场竞争已入落日，这仅仅工业在商场竞争中阶段性的洗牌与重组，其中心正是推高职业进入门槛、推进工业做强和企业做大，真实建立起具有称霸全球商场的继续竞争力。
当时的我国家电工业，不只间隔落日西下还有“很长的路”要走，相同间隔向阳正红还有一段路要探究和打破。这个时分，一些企业和商家的出局，只能反响相关厂商的商场竞争力弱；而一些消费需求的低迷，仅仅阶段性的用户需求与企业立异还没有彻底打通，传统的“大规模低成本制作和贱价营销”换档到“高质量的新科技迭代和商业新模式革新”，还需要时刻和空间。
在我国，整理具有国际竞争力的工业，我国家电业将名副其实；在国际，可以代表我国开展水平的，我国家电业也将占有一席之地。原因就在于：首要，我国当时不只仅国际家电的制作业中心，更是国际家电的立异中心；其次，我国不只仅具有全球最大的消费商场，更具有全球最强最全的企业链集群；再者，我国企业早已不满足于家电硬件的立异迭代，还在活跃拓宽并拓荒从智能家电到智能家居的新赛道。
纵观当时的国际家电工业，只要我国企业还在家电科技立异和产品迭代上，以每年数百亿元的大手笔进行投入。荷兰皇家飞利浦、德国西门子集团均已退出家电职业，将品牌对外租借授权；松下早就不将家电作为战略主业进行投入，并早就推进三洋在家电业的退市；东芝则将家电事务全部卖给我国的美的、海信；意大利Candy、美国GE家电相继卖给我国的海尔；伊莱克斯、惠而浦两大欧美家电企业，现在在家电工业也面对新的变数。
曩昔多年来，凭仗完善的工业链优势，我国家电工业不只仅为全球制作了很多的空冰洗、彩电、厨电、小家电等产品；一起还凭仗曩昔20多年以来，在科技立异上的继续投入，成为全球家电的立异中心和潮流中心，引领了全球空调、冰箱、洗衣机，以及厨房等多个品类和范畴的消费趋势和潮流；终究，让国际家电现已离不开我国，而让我国成为国际家电的中心。
曩昔30多年以来，招引了松下、索尼、东芝、日立，三星、LG，以及伊莱克斯、惠而浦、西门子等一大批外资洋品牌，纷繁进入我国的最大动力，则是一个巨大且高速增加的消费商场，以及我国消费集体特有的“勇于尝鲜”、“勇于承受新式事物”的消费才能。终究，这也成为海尔、美的、海信、长虹、格力、TCL、创维、康佳、格兰仕、九阳、方太、老板、华帝等一大批我国家电品牌，从小到大、从弱到强的快速蜕变和迭代。
事实上在我国家电消费商场蛋糕快速“做大做强”背面，不只仅因为巨大的我国商场，以及经济快速开展带来的寻求质量日子用户集体规模化增加。更为重要的是，得益于我国家电工业现已构成了多个完善而齐备的工业链集群，从开始的珠三角、长三角、环渤海湾，到新增的安徽、湖北、四川重庆，以及河南河北，都在大力开展家电工业链集群。终究，完善而密布的工业链集群，推进了我国家电工业在高、中、低端等不同消费商场上的一起开展，让家电快速走进家庭，成为必备消费品，以及日子水平提高的标志。
当国际再次站在互联网向物联网年代更迭的新起点上，我国家电再次成为先行者和引航者，拓荒了一条从家电、智能家电向智能家居的开展新赛道，推进从运营手法、运营理念到运营系统、商业模式等全方位革新。这也注定，我国家电工业现在现已不是在跟欧美日韩等国际同行进行比赛和赛跑，而是在与继续多变的年代赛跑，与多元特性的用户需求赛跑，与新拓荒赛道上的新技术、新模式、新理念赛跑，探究一条推进我国家电从传统年代的向阳向新式年代向阳的跨过之路。
终究，这些抢先性、独创性和引领性的优势，在一起成果我国家电的国际领军位置之际，也将筑就我国家电企业和商家们构成“穿越年代的引领力气”和“直面未来应战的一往无前精力”，从一个光辉走向另一个光辉！
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