联发科当年也是可以和高通掰手腕的可现在不行了是战略错误

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放大字体  缩小字体 2019-09-17 17:46:07  阅读:9621+ 作者:责任编辑。王凤仪0768

联发科当年也是能够和高通掰手腕的,可现在不行了,是技不如人仍是战略过错?联发科在和高通的交锋中能够说现已落败了下来,旗舰...

联发科当年也是能够和高通掰手腕的,可现在不行了,是技不如人仍是战略过错?联发科在和高通的交锋中能够说现已落败了下来,旗舰机根本不见联发科的踪迹。能够说是技不如人,也有战略性过错在里面。联发科也并不是一切芯片的功能都赶不上高通,但大部分同时期的产品相比较而言联发科却要差一些。尽管自己的技能也在前进,但高通三星等脚步更大。

其实如果说死于魅族,能够对,也能够不对,那就是高通为了完全吃定安卓商场,在魅族发家的时分,开端用的是一半联发科,一半高通,后边高通使出了亏本也要冲进去的思维,让魅族最终悉数折服了,再加上后起之秀的小米,步步高,金立等,高通全是以简直免费的套路,活活逼mtk联发逼出商场,最终就凉凉

可是,合理苹果和三星在高端智能机双雄争霸的时分,低端手机商场也发生了一些该表。2010年,联发科转型加入了谷歌主导的敞开手机联盟,打造联发科专属的Android智能手机解决方案。起先MT6575单核处理器承继了联发科的优良传统,一站式服务加上价格优势吸收了不少小厂商。

高通品牌管理则严厉的多,遵从雷军的主张,将过去紊乱的四位数字的芯片命名规矩,改为简练易辨认的三位数字,800是高端,600是中端,400是低端,商场简单记住也简单推行。总归,联发科沦落到今日被高通压着打的境地,主要是自己形成的,然后给了高通赶超的时机。